Ekonomia
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63]
 |
Wcześniejsze emerytury na nowych zasadach
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 44.52 zł
|
|
| W książce zostały szczegółowo omówione możliwości nabywania wcześniejszych uprawnień emerytalnych przez osoby należące do różnych grup zawodowych, ze szczególnym uwzględnieniem nowych regulacji, które weszły w życie w 2009 roku. Przedstawiono warunki przyznawania i ustalania wysokości emerytur pomostowych, nauczycielskiego świadczenia kompensacyjnego, emerytury pracowniczej, emerytury z tytułu zatrudnienia w szczególnych warunkach lub w szczególnym charakterze, emerytury nauczycielskiej, górniczej, kolejowej, a także emerytury przewidzianej dla urzędników państwowych oraz dla nauczycieli akademickich. Książka omawia również obowiązki płatników składek, w tym przede wszystkim pracodawców, związane z ubieganiem się przez osoby przez nich zatrudnione o wcześniejszą emeryturę. W książce zamieszczono także wykazy prac w szczególnych warunkach i o szczególnym charakterze, których wykonywanie uprawnia do uzyskania emerytury wcześniejszej lub pomostowej. | ||
 |
Zarządzanie motywacją pracowników
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 32.76 zł
|
|
| W publikacji Autor przedstawia praktyczne podejście do procesu motywowania w oparciu o szereg narządzi diagnostycznych, umożliwiających pomiar badanego procesu, a tym samym analizę i diagnozę celem jego optymalizacji. Oprócz doboru środków motywujących istotną kwestią są uwarunkowania procesu motywacyjnego dotyczące takich obszarów jak: przywództwo, dopasowanie pracownika do treści pracy, czy wytworzenie pozytywnego klimatu organizacyjnego. Należy przy tym pamiętać, iż podstawą motywowania w każdej organizacji powinien być szacunek do pracownika, oraz stworzenie mu możliwości zaspokojenia potrzeby samorealizacji. W publikacji omówiono następujące obszary związane z poruszaną problematyką: - teoretyczne podstawy i teorie motywacji pracowników - istotne uwarunkowania motywacji pracowników - praktyczne narzędzia analizy motywacji pracowniczej - ocena efektywności motywacji pracowniczej. Motywowanie jako jedna z głównych funkcji kierowania ludźmi, stanowi obecnie o perspektywie rozwoju organizacji. Dlatego też istotnym wyzwaniem dla praktyków jest poszukiwanie narzędzi umożliwiających pomiar motywacji oraz określenie związku przyczynowo skutkowego z efektywnością organizacji w aspekcie ilościowym oraz jakościowym. | ||
 |
Kryzys w przedsiębiorstwie
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 46.20 zł
|
|
| Nawet najlepiej zorganizowane i rynkowo przystosowane przedsiębiorstwo nie jest odporne na ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. Zwłaszcza, że to ryzyko ma wymiar nie tylko lokalny ale jak doświadczamy tego obecnie - globalny. Obliczem ryzyka w aktywności przedsiębiorstwa jest kryzys, rozumiany jako proces następujących po sobie zjawisk zagrażających bytowi ekonomicznemu przedsiębiorstwa. Jest on postrzegany jako ?stały element gry? o charakterze destrukcyjnym, wpisany w pejzaż życia organizacji, ale także przełom w działalności firmy, punkt zwrotny, sekwencja zdarzeń od których uzależnione będzie nie tylko ?przeżycie? ale zmierzanie ku rozwojowi, bowiem jak powiadał Lee Iacoca ?Kryzys to szansa na sukces, którą trzeba wykorzystać?. Założeniem niniejszej publikacji jest kompleksowe prześledzenie genezy trudności i zagrożeń przedsiębiorstwa, zdiagnozowanie kryzysu ? jego przyczyn, symptomów oraz nasilenia (fazy), a następnie zaprezentowanie zarządzającym adekwatnego do diagnozy sposobu wyjścia z kryzysu, tak by obrócić go w trwały sukces. Ustawodawca z założenia nie wkracza z unormowaniami w pierwsze fazy kryzysu. Jednakże, kiedy kryzys w przedsiębiorstwie jest już na tyle poważny, że zaczyna zagrażać innym uczestnikom obrotu gospodarczego, w szczególności wierzycielom, dowolność zarządzających w doborze sposobu ratowania przedsiębiorstwa zostaje prawnie ograniczona. Mają oni możliwość wszczęcia procedury naprawczej w sytuacji zagrożenia niewypłacalnością - kiedy kryzys jest jeszcze możliwy do opanowania, albo w sytuacji, kiedy kryzys jest już głęboki i następuje niewypłacalność jednostki ? obowiązek wszczęcia procedury upadłościowej. Obie te procedury wyznaczają zatem ramy prawne możliwych do zastosowania w danych warunkach działań antykryzysowych, którym zarządzający muszą się podporządkować i im sprostać. Unormowania prawa upadłościowego i naprawczego stwarzają płaszczyznę ?porozumienia? na styku ekonomii, zarządzania i ciągłości gospodarowania z prawną ochroną wierzycieli. Akcentuje się funkcję sanacyjną przedsiębiorstwa dłużnika w postępowaniu upadłościowym, poprzez restrukturyzację jego zobowiązań w układzie z wierzycielami w ramach tzw. upadłości układowej. ?Upadłość? zatem, nie jest już synonimem likwidacji przedsiębiorcy, jego zniknięcia z rynku, ale jest także szansą na odrodzenie przedsiębiorstwa dłużnika. Przyjęta w pracy koncepcja przekrojowej, syntetycznej, ekonomiczno-prawnej projekcji uwarunkowań, przesłanek oraz skutków kryzysu w przedsiębiorstwie będzie przydatna (czy wręcz konieczna) uczestnikom gry rynkowej ? przedsiębiorcom lub ich menadżerom, by ocenili własną kondycję i docenili skutki jej załamania. Podmiotom z otoczenia firm, by zwrócili baczną uwagę na standing kontrahentów i skutki ich ewentualnej biznesowej niefrasobliwości. | ||
 |
Co na to Google
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 41.16 zł
|
|
| Każdy użytkownik internetu styka się z Google. Bardzo często nawet tego nie dostrzegamy i nie zastanawiamy się, czym Google jest i jak ważną funkcję pełni w naszym codziennym życiu. Książka zachęca do odkrywania potęgi Google, wykorzystywania możliwości, jakie nam daje. Dostarcza cennych wskazówek dla każdego, bez względu na branżę, w jakiej działa, i bez względu na to, czy wykorzystuje internet w celach zawodowych, rozrywkowych czy towarzyskich. | ||
 |
Tajemniczy mistrzowie XXI wieku
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 57.96 zł
|
|
| Obowiązkowa lektura dla przedsiębiorców i inwestorów. Biznes powinno budować się z myślą o rynku globalnym nawet jeśli przedsiębiorstwo jest małe lub średnie. Piotr Gębala, prezes zarządu, Krajowy Fundusz Kapitałowy SA Czy firmy małe, średnie, niszowe, ale de facto tworzące rynki światowe i przez to potężne, zdołają zachować wartości, dzięki którym funkcjonują w pędzącej w nieznane globalizacji? Rozważania Hermanna Simona są szczególnie ważne dla polskich przedsiębiorców, którzy ciągle poszukują swojej drogi rozwoju. Marek Goliszewski, założyciel Business Centre Club Każdy menedżer znajdzie w tej książce bogactwo faktów, idei oraz inspiracji dla siebie i dla swojej firmy. Prof. Andrzej Koźmiński, rektor Akademii Leona Koźmińskiego Znakomity opis czynników, które sprawiły, że relatywnie nieduże firmy zdobyły mistrzostwo świata w swoich branżach. Wojciech Rostworowski, wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Letex SA Znam wiele książek o wielkich korporacjach i o wielkich inwestorach ? i o wielkich dokonaniach, natomiast nieczęsto można przeczytać tak ciekawe i pasjonujące opracowanie o ludziach, którzy wymyślili i stworzyli swój biznes od zera, a następnie zdobyli znaczącą pozycję na świecie. Marian Owerko, prezes zarządu Bakalland SA Atutem książki jest przedstawienie doświadczeń wielu firm z różnych, czasami bardzo odległych branż, co daje fantastyczne spectrum wiedzy o sposobach zarzadzania w bardzo różnych warunkach rynkowych. Krzysztof Pawiński, prezes zarządu Maspex Wadowice Simon twierdzi, że nieuleganie modom w zarządzaniu świadczy o sile nie słabości. Od dziesięcioleci najlepsze firmy osiągają sukces wyrzekając się skomplikowanej organizacji, unikając dywersyfikacji i skupiając się na tym co potrafią robić najlepiej. Reszta świata dopiero zaczyna to rozumieć. ?The Economist? | ||
 |
Co widać i czego nie widać
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 12.18 zł
|
|
| Najsmutniejsze jest to, że mimo upływu - od śmierci Bastiata - ponad 150 lat nadal obowiązuje paradygmat o dobrej interwencji państwa, które w trosce o obywateli niszczy owoce naszej działalności. Trudno się dziwić. Paradygmat Ptolomeusza istniał ponad 160 lat po śmierci Kopernika. Czyżby więc tylko 10 lat dzieliło nas od tego Wielkiego Dnia? | ||
 |
Merchandising w małych i dużych firmach handlowych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 32.76 zł
|
|
| Nie sztuką jest zachęcić klienta, żeby wszedł do naszego sklepu. Sztuka jest sprawić, żeby wracał i namawiał innych. Z badań wynika, że 70% decyzji nabywczych podejmowanych jest przed półką sklepową. Fakt ten powinien skłaniać producentów i handlowców do zgłębiania wiedzy, nabywania umiejętności oraz poszukiwania narzędzi i metod, w celu zaspokajania potrzeb klientów w punkcie sprzedaży. Autorka odpowiada między innymi na pytania: * jak poprowadzić klienta po sklepie i jak wpływać na wybory konsumentów w miejscu sprzedaży? * jak uprzyjemnić klientom robienie zakupów? * jak zaaranżować powierzchnie sprzedażową i witrynę sklepową? * jakie formy promocji zastosować, żeby osiągnąć najlepszy efekt? * jak wykorzystać merchandising w tworzeniu przewagi konkurencyjnej małego sklepu? Praca oparta jest na badaniach z zakresu marketingu, handlu oraz psychologii, jak również na licznych doświadczeniach w wielu firmach handlowych. | ||
 |
Rachunkowość dla ciebie
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 37.12 zł
|
|
| W książce tej autorzy przedstawili w jak najprostszy sposób podsta- wowe zagadnienia rachunkowości finansowej. Rachunkowość jako swoisty ?język biznesu? powinna być zrozumiała nie tylko przez do- świadczonych i wtajemniczonych w system rachunkowooci menadże- rów ale także przez początkujących pracowników, przedsiębiorców, uczniów oraz studentów. Dlatego nieskomplikowane, a zarazem rze- czowe przedstawienie głównych treści rachunkowości stało się prze- słanką niniejszego opracowania.. Dzieki tej książce zdobędziesz nie tylko wiedzę ale także praktyczne umiejętności przydatne w życiu zawodowym,miedzy innymi: rozróżnianie składników majątku i źródeł finansowania majątku, rozróżnianie kosztów i przychodów, ewidencjonowanie operacji gospodarczych, przeprowadzanie inwentaryzacji, ustalanie wyniku finansowego, sporządzanie elementów sprawozdania finansowego i wiele innych. Ponadto, atutem tej publikacji jest to, że do wszystkich świczeń za- mieszczone są rozwiązania.Dzięki temu możesz na każdym etapie zdobywania nowej wiedzy i umiejętności sprawdzić swoje postępy. | ||
 |
Finanse małego przedsiębiorstwa w teorii i praktyce zarządzania
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 46.20 zł
|
|
| Książka adresowana jest przede wszystkim do środowiska akademickiego, w szczególności do studentów, którzy swą zawodową przyszłość planują związać z własną działalnością biznesową lub którzy wybrali specjalizację w zakresie małych i średnich przedsiębiorstw. | ||
 |
Zasoby i procesy w rachunkowości jednostek gospodarczych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 63.00 zł
|
|
| W publikacji przedstawiono najistotniejsze aspekty współczesnej rachunkowości, których znajomość jest niezbędna w obecnych warunkach prowadzenia działalności przez jednostki zróżnicowane pod względem profilu i wielkości. W pierwszej części omówiono aktualne kierunki rozwoju rachunkowości. Pomiar takich zasobów i procesów, jak instrumenty finansowe, przychody, długoterminowe usługi, należności, aktywa trwałe oraz biologiczne został omówiony w części drugiej. W części trzeciej kolejno zaprezentowano problemy związane z ujęciem w księgach rachunkowych wybranych zasobów i procesów, które w dobie globalizacji i kryzysu finansowego wymagają szczególnej uwagi. Obejmują one wartości niematerialne i prawne, połączenia jednostek, projekty unijne, instrumenty walutowe, rezerwy na instrumenty finansowe oraz koszty. Ponieważ wszystkie działania w rachunkowości są podporządkowane sporządzeniu sprawozdań finansowych, ostatnią część pracy poświęcono prezentacji informacji o zasobach i procesach w sprawozdaniu finansowym. Opracowanie zostało przygotowane przez autorów reprezentujących liczące się ośrodki akademickie w kraju. | ||
 |
Analiza działaności i rozwoju przedsiębiorstwa
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 49.56 zł
|
|
| Zmieniające się warunki otoczenia, niepewność działania, rosnące wymagania klientów, zaostrzająca się konkurencja wymuszają na przedsiębiorstwach podejmowanie działań zwiększających efektywność funkcjonowania i doskonalenie procesów zarządzania. Menedżerowie i właściciele firmy wymagają stałego dostępu do informacji na temat jej sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej, informacji użytecznej, eliminującej niepewność, ułatwiającej podejmowanie decyzji. Jednym z ważniejszych narzędzi w tym zakresie jest analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, opierająca się na analizie ekonomiczno-finansowej, a więc na jej różnego typu technikach i narzędziach. W Analizie działalności i rozwoju przedsiębiorstwa skoncentrowano zatem uwagę na ocenie zasobów firmy (trwałych, obrotowych, kapitałowych, ludzkich), efektywności jej działania (m.in. na analizie procesów sprzedaży, kosztów, wyników finansowych, rentowności, płynności finansowej) oraz na analizie procesów podejmowania decyzji rozwojowych (m.in. na ocenie projektów inwestycyjnych, wycenie wartości rynkowej firmy, planowaniu podstawowych wielkości finansowych). | ||
 |
Ekonomika i finanse gospodarstw domowych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 33.52 zł
|
|
| Ekonomia zaczyna się w gospodarstwie domowym i tam się kończy! Pierwsze tak obszerne w polskiej literaturze przedmiotu monograficzne ujęcie zagadnień ekonomicznych dotyczących gospodarstw domowych, ze szczególnym uwzględnieniem ich finansów. Książka jest efektem wieloletniej pracy autora na uczelni ekonomicznej jako dydaktyka i badacza ekonomicznych zachowań gospodarstw domowych. Podręcznik adresowany do wykładowców, studentów i doktorantów uczelni ekonomicznych, ekonomistów, nauczycieli średnich szkół ekonomicznych, a także do pracowników instytutów badawczych prowadzących badania społeczne oraz instytucji współpracujących z gospodarstwami domowymi. | ||
 |
Ryzyko strategiczne
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 57.96 zł
|
|
| Książka adresowana do trzech grup odbiorców - osób zajmujących się zarządzaniem i podejmujących ważne decyzje dotyczące ryzyka (menedżerów ryzyka), analityków oraz osób, które zajmują się oceną ryzyka (osób oceniających ryzyko). Może też posłużyć badaczom ryzyka, którzy zainteresowani są poszerzeniem wiedzy na temat tego, jak podejście do ryzyka ewaluowało w czasie. | ||
 |
Uwolnić potencjał liderów
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 57.96 zł
|
|
| System przywództwa ComposiTeam, opisany w tej książce, pomaga uwolnić olbrzymi, zmagazynowany w organizacji potencjał przywódczy. Znakomitą większość tego potencjału ograniczają jednak biurokratyczne procedury i organizacyjna inercja. Autorzy wyjaśniają, jak zmuszanie pracowników do pracy poza ich "naturalnymi strefami komfortu" blokuje efektywność, źle wpływa na rezultaty i upośledza wrodzone zdolności przywódcze. Zachęcają, by rozpoznać i zaakceptować indywidualny, unikatowy styl pracy i typ motywacji każdego pracownika, połączyć go z indywidualnymi stylami i motywacjami innych pracowników oraz dostosować do celów organizacji. System ten uwalnia uwięziony dotąd potencjał przywódczy, dopasowując to, co ludzie robią najlepiej, do tego, czego organizacja najbardziej potrzebuje. | ||
 |
Jak utrwalić sukces
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 49.56 zł
|
|
| Dlaczego niektórym przedsiębiorstwom udaje się osiągnąć sukces mimo różnych przeciwności, podczas gdy inne firmy stale zmagają się z problemami? Zadaniem tej książki jest dostarczenie motywacji szefom i pracownikom firm do przeprowadzenia niezbędnych zmian w celu utrzymania lub zwiększenia ich konkurencyjności. Książka jest wynikiem czteroletniego projektu badawczego przeprowadzonego przez autorów, naukowców dużym dorobkiem w dziedzinie nauk o zarządzaniu, z udziałem ponad tysiąca organizacji z dziesięciu krajów. Jednym z głównych wniosków płynących z badań jest ten, że wpływ charakterystyki rynku czy atrakcyjności sektora na wyniki firmy jest mniejszy, niż głosi powszechna opinia. Sukces zależy w dużej mierze od kilku właściwości samej organizacji, które pozostają w strefie bezpośredniego wpływu najwyższego kierownictwa. | ||
 |
Kreatywność i innowacje według Johna Adaira
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 24.36 zł
|
|
| Nowe pomysły są siłą napędową biznesu i podstawą sukcesów każdego przedsiębiorstwa. Powstają one dzięki procesom kreatywnego i innowacyjnego myślenia, których nie da się opisać za pomocą formalnych schematów, ale można je w różny sposób stymulować. Lektura poradnika pomoże czytelnikom: - zrozumieć, na czym polega proces twórczy, - wyeliminować przeszkody hamujące kreatywność, - wykorzystywać dobre pomysły, - nauczyć się radzenia sobie z wątpliwościami i niepewnością, - zaufać własnym zdolnościom twórczym, - słuchać i obserwować w sposób kreatywny, - być twórczym członkiem lub liderem zespołu, - efektywnie zarządzać innowacjami, czyli wprowadzaćw życie najlepsze pomysły. | ||
 |
Kapitał ludzki i społeczny
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 21.00 zł
|
|
| Kapitał ludzki i społeczny Wybrane problemy teorii i praktyki. | ||
 |
Zarządzanie budową
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 37.72 zł
|
|
| Kolejny podręcznik z tej serii skupia się na fazie realizacji procesu budowlanego z punktu widzenia wykonawcy. Wprowadzenie dotyczące specyfiki rynku budowlanego zawiera informacje o jego funkcjonowaniu w Unii Europejskiej oraz opis firmy budowlanej, w tym tradycyjne schematy organizacji, zasady współpracy z jednostkami i wykonawcami na terenie budowy. | ||
 |
Globalizacja a społeczne aspekty przeobrażeń i zmian organizacyjnych
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 75.60 zł
|
|
| W publikacji autorzy określili, jakie zmiany nastąpiły w funkcjonowaniu organizacji w aspekcie społecznym, co jest szczególnie istotne z tego względu, że organizacje są systemami społecznymi. Oznacza to, że tworzą je ludzie i od nich zależy upadek, trwanie, czy ich przyszły rozwój. Zatem zasadne jest udzielnie odpowiedzi na pytania: jak funkcjonuje pracownik w organizacji? Czy globalizacja wpłynęła na zmianę jego roli? Czy kapitał ludzki jest traktowany przez menedżerów jako najważniejszy czynnik rozwoju organizacji? Takich pytań nasuwa się oczywiście więcej. W książce zaprezentowano poglądy na te kwestie zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Pierwszy fragment książki zawiera rozważania o nowych rolach menedżerskich, o ich odpowiedzialności finansowej, ale również społecznej. Podnoszone są relacje menedżer ? pracownik na tle internacjonalizacji działalności firm, w tym małych i średnich. Globalizacja doprowadziła do powstania tzw. gospodarki opartej na wiedzy, której w funkcjonowaniu organizacji odpowiada koncepcja zarządzania opartego na wiedzy. Eksponuje ona nie tylko znaczenie wiedzy posiadanej przez pracowników, ale i wiedzy skodyfikowanej w postaci patentów, licencji, nowych rozwiązań organizacyjnych, techniczno-technologicznych. Istotnymi są tu zagadnienia oceny i efektywności wykorzystania potencjału wiedzy w przedsiębiorstwie. Zwraca się coraz częściej uwagę na upadającą w naszych przedsiębiorstwach działalność badawczo-rozwojową. Globalizacja opiera się m.in. na swobodzie przepływu kapitałów finansowych, dóbr, informacji, siły roboczej i możliwości przenoszenia miejsca funkcjonowania organizacji. Konsekwencją tego jest korzystanie z kultury narodowej zatrudnionych, ale i powstawanie nowych wyzwań (w tym barier) dla zarządzania w warunkach wielokulturowości. Owe wyzwania dotyczą także komunikowania się. Proces ten wspomagany jest nowoczesną techniką informatyczną, co z jednej strony pozwala na porozumiewanie się pracowników w różnych częściach świata, na tworzenie wirtualnych zespołów wiedzy, a z drugiej rodzi problemy z ochroną informacji wykorzystywanych w procesie funkcjonowania organizacji. Powyższe problemy zostały szczegółowo omówione w kolejnych częściach publikacji. | ||
 |
Zarządzanie dynamiczne
Czas realizacji:
48 godzin
Cena: 29.40 zł
|
|
| Koncepcja zarządzania dynamicznego pozwala menedżerom sformułować właściwy sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa, który na bieżąco dostosowuje się do zmian na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Wdrażanie tej koncepcji w organizacjach umożliwia kadrze kierowniczej: - identyfikację poszczególnych czynników determinujących rozwój firmy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej, - całościową analizę działalności firmy i jej otoczenia, - zapewnienie stałego dostępu do syntetycznej, bieżącej i rzetelnej wiedzy niezbędnej menedżerom w procesie podejmowania decyzji, - szybką reakcję na zmiany zachodzące wewnątrz i zewnątrz organizacji. | ||